Gost iz prakse
mag. Dejan Okovič
bo pri predmetu "VS Strukturiranje organizacije" predstavil
"Vzporednice med sodobnim managementom in sistemom poveljevanja in kontrole v vojski"
Teoretična primerjava pristopov k vodenju v vojaškem in civilnem okolju
19. maja 2025 | ob 10.30 | predavalnica 6
Fakulteta za management UP
O gostu
Polkovnik, strokovnjak za vojaški menedžment, voditeljstvo in etiko
Mag. Dejan Okovič v je Slovenski vojski zaposlen od leta 1992, kjer je opravljal različne poveljniške in štabne dolžnosti na taktični, operativni in strateški ravni. Med drugim je bil načelnik Oddelka za kadrovsko politiko v Generalštabu SV.
V tujini je sodeloval v misijah SFOR in EUFOR v BiH ter trikrat po eno leto v UNTSO (Sirija, Izrael) kot vojaški opazovalec OZN, višji častnik za usposabljanje in poveljnik kontingenta. Leta 2020 je bil poveljnik slovenskega kontingenta in načelnik sektorja J3/J7 v EUFOR.
Ima tri magistrske nazive – iz državnih in evropskih študij, obramboslovja ter upravnih ved. Zaključuje doktorski študij s področja vojaškega menedžmenta (etika vojaškega voditeljstva). Opravil je tudi generalštabno šolanje na Baltic Defence College (2019) in pedagoško-andragoško usposabljanje (60 ECTS).
Od leta 2007 deluje v vojaškem šolstvu kot predavatelj in načelnik oddelka za vojaško voditeljstvo in etiko. Je mentor na programih vojaškega izobraževanja ter član izpitnih komisij. Redno sodeluje tudi z visokošolskimi ustanovami doma in v tujini kot gostujoči predavatelj in soavtor strokovnih člankov.
Je prejemnik več priznanj, med drugim za razvoj voditeljstva v javni upravi (HRM projekt 2015) ter naziv "Mentor" (Life Learning Academia, 2019). Leta 2022 je izvedel samostojno raziskavo Etičnost in vojaško voditeljstvo, registrirano v SICRIS. Od leta 2023 je predstavnik RS v delovnem telesu NATO STO (projekt HFM-215 ET).
Trenutno opravlja naloge načelnika habilitacijskega področja vojaški menedžment, voditeljstvo in etika v Poveljstvu za doktrino, izobraževanje in usposabljanje Slovenske vojske.
O predavanju
Predavanje predstavi vzporednice med sodobnim managementom in vojaškim sistemom poveljevanja in kontrole (C2), pri čemer vojaški model predstavlja specifično, strogo strukturirano obliko organizacijskega vodenja. C2 ni le operativna funkcija, temveč celovit sistem odločanja, usmerjanja in nadzora, ki ustreza temeljnim funkcijam managementa – načrtovanju, organiziranju, vodenju in nadzoru – znotraj obrambnega sistema.
S primerjalno analizo civilnega managementa in vojaškega poveljevanja predavanje poudari strukturne in funkcijske podobnosti obeh sistemov. Vojaški model C2 se predstavi kot uporaben okvir za razumevanje klasičnih teorij vodenja, saj nudi jasno hierarhijo, učinkovite postopke odločanja in robustne mehanizme izvajanja ukazov.
Posebna pozornost je namenjena poveljevanju kot obliki voditeljstva z visoko stopnjo odgovornosti, odločnosti in operativne usmerjenosti. Obravnava vojsko kot študijo primera, ki nudi vpogled v praktično uporabo teorij vodenja.
Predavanje se zaključi s kritično refleksijo o podobnostih in razlikah med managementom in C2 ter vprašanjem, kaj se lahko civilne organizacije naučijo iz vojaške prakse vodenja.
